如何在同一生产线上制造同一产品同时进入两个
日期:2025-09-13 10:11 浏览:

作为主要的外贸城市,近年来,青岛积极促进了“三个“相同”项目的实施,重点是培养100个“三个相同的“相同”企业,以开发“三种相同的”产品,不断扩大绿色渠道的企业以将出口转换为国内销售,以加速国内和外交贸易融合过程,加速了新的“ dual Crockulation”开发模式。
在秋季初,青岛芬格食品公司有限公司(从福山公司的这里)在食品加工研讨会上有一个繁忙的场景。开放,转弯,切割,包装,塑造,快速冷冻...经过近10个装配线的过程,这些深海被处理各种条件食品的规格,并根据订单要求在国内包装,导出或导出或导出。
“可以在室内出口并出售该装配线中的食物。对于企业,不断前进并到达的方式到达Fusheng Company总经理Zhang Deyan表示,他们的产品最初是在海外市场出售的,现在国内市场共享帐户几乎为50%。
国内和外贸的标准不同。同一生产线中的同一产品同时进入两个市场。如何做?最近,一位从一天到日子工人进行了调查和访谈的记者。
生产线“两腿”正在行走
为了旨在与国内外贸易的联合发展相对应的重要一步,早在2020年9月,山东省会市场监督管理局已发布了一项计划,以促进同一行的实施,包括标准和相同质量(“三个相同”)项目,用于国内外出口业务。
作为主要的外贸市,青岛积极促进“三个”项目的实施,致力于耕种ING 100“相同的”业务开发“三种相同”产品,扩大绿色渠道以出口到国内销售,加快国内和外贸一体化过程,并更好地开发新的模式流通”。
站在Fushang's Office大楼一楼的公司展览馆里,记者从大量的照片和文本中看到了食品公司的发展历史已有70多年的历史:从国内销售到国内和外贸,在当时的“两条腿”上行走,总是以速度向前迈进。
在办公大楼外行走并进入工厂,工人急于从许多生产线(例如冷冻水生产品和条件食品)中从外国和国内市场下订单。
张·戴扬(Zhang Deyan)告诉记者,急于在与今天的同一生产研讨会上生产国内和外贸产品是正常的。该公司已建立完整的质量保证系统,并通过了各种资格认证测试。产品在日本,美国和欧盟等许多国家和地区出售。当市场状况良好时,年销售额超过10亿元人民币。
市场是国外的巨大,为什么您仍然必须在国内市场?
张·迪亚恩(Zhang Deyan)承认,国内市场中的巨大潜在内容是吸引公司的重要原因,而在国内和外贸的“两条腿”上行走对公司的长期发展更为有益。
但是,很长一段时间以来,国内和国外市场的产品标准和认证要求的显着差异就像是无形的墙,这导致企业陷入了“之间和外面对比”的问题。此外,品牌市场的知名度低,难以开发销售渠道以及消费者偏好的差异会导致Kexport发现“失败转向国内销售后,适应当地环境。
“我们促进了针对出口业务的国内外销售的行,标准和质量项目的实施,以解决这些问题。”青岛市场监督管理局认证和认证部副董事江平已引入依靠工业组织和代理机构在食品和农业领域中工业组织和代理机构在粮食和农产品领域中的作用的技术支持,通过宣传政策,认证培训和其他方法,由100个“三分之一”的产品通过产品。
Fusheng Company是该国最早的“三人”演示业务之一。 2016年,它从中国质量认证中心获得了“三人”的食品证书。 f或企业,“三个相同”将帮助他们降低营业风险并规范国内和国际市场。
国内外销售之间的自由过渡
拥有“三个相同”认证等同于获得进入市场的“通行证”。为了实现“同质性”的目标,首先要做的就是“相同的标准”。
在菲尚公司办公室,有一整张有关劳工标准的文件。为了解决各种标准的困境,该公司组成了一个技术团队,并专门建立了一个标准配方团队,以执行国内和DA标准Yuhan贸易的联系。
同一产品在同一生产线上如何同时在国内外相同的交易标准相遇? “首先结合类似的项目,然后过滤差异,同时遵循'选择高''的原则,即更困难的标准,选择哪种标准。”王·胡安(Wang Juan)福尚公司质量检查部门表示,自研发开始以来,“三种相同”产品的制造已经执行了两个市场的销售任务,因此从原材料开始开始,它们都是根据高标准选择的。
当制造“三个相同”产品时,我们必须找到“最大标准除数”以控制成本并符合不同的访问标准。仅依靠Buciestesto与团结一致的人打架,这很难实现。
近年来,青岛市场行政部门利用其绩效收益,积极提供挨家挨户和线路服务,提供政策,知识和程序,并遵循高级选择的原则来促进共同认证的联系。目前,有70多家外贸业务为标准补救措施,过程处理,升级管理,Agretion评估等提供了技术服务,以实现FREE转型和向国内外的销售之间的平稳过渡。
政府和企业致力于促进渠道的联系和扩展
在Fusheng Company的Cod Steak Processing Workshop装配线中,Cod转过身,刺和尾巴。除了手动处理特殊处理外,工作人员还需要“服用X射线”鳕鱼,以确保圆角中没有鱼骨。
“遵循标准只是第一步。要进一步开放国内市场,他们仍然需要练习'内部技能',推出个性化和精品店产品,并提高其竞争力。”张·迪亚恩(Zhang Deyan)表示,在中国刺刺的鳕鱼系列加工产品系列后,市场反馈是积极的。如今,该公司已成为青岛50多名幼儿园和主要学校的鱼类产品供应商。
“出口到国内销售不仅是市场上空间的变化,而且还要求企业改变江宁提出,市场行政部门是连续的驻外贸业务来调整生产过程并根据国内市场需求增强现代技术,并有效地促进供应和需求匹配。
例如,由于旺吉·瓦恩工具公司(Qingdao Wanji Wan Tools Co),有限公司捕获了“三”认证,其产品故障的监管在1%以内,其国内销售额超过1000万元人民币,而国内市场的共享逐渐超过了其出口份额。
企业不仅要努力工作,还可以积极帮助企业打破贸易障碍并开放国内市场,建议“三人”企业包括政府的收购模式中,生产“三个名称”产品。在渠道扩展方面,我们正在积极建立PR平台调节并出售对接,以从清楚种植一组优质的国内和外贸产品DAO的领先产品和安全的消费品牌;依靠关联的大学和大学共同努力,建立一个共同生产和教育的电子商务培训基础,帮助“三合一”企业在国内销售中生成在线电子商务销售渠道;安排110个外贸业务,进行50多种活动,例如在国内销售中促进和海外的黄瓜展览,以促进生产,销售连接以及供应和匹配需求。
目前,青岛“三个”项目逐渐扩大了应用程序的范围,从食品领域扩展到ProductsConsumer and Industrial的一般领域。 “三人”认证的“黄金钥匙”不仅将开放个人业务的市场市场空间,而且还通过“贸易和外国标准的联系,管理协调和联合服务建立生态系统”,继续刺激新的新型。国内外贸易的势头。 【编辑:Liu Yangne】
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