安世连锁反应，打包中国企业并出售欧洲资产，

Nexperia引发连锁反应，中国企业打包出售欧洲资产。这是荷兰不想出现的情况！ 2025年9月30日，荷兰政府突然动用冷战时期的法律工具《商品供应法案》，将中国企业推上政治舞台。冻结全球资产，暂停首席执行官职务，并剥夺投票权。短短几步，不仅让安世的控制力蒸发，也给所有在欧洲的中国企业敲响了警钟。商业问题被政治化，商业期望被打破。这种不确定性是资本最讨厌的。即使荷兰在危机后做出了一些“技术性”调整，比如暂停一些行政命令、舆论调节等，但真正的核心——中国的控制力并没有恢复。公司法院的判决仍然具有约束力，一旦投资者的信任被撕裂，就很难通过一些“解释”将其重新缝合起来。蒂这不仅是企业的困境，也反映出中国企业在欧洲经营所面临的高度政治风险。如果安市事件的余波还长的话，东方精密的“撤退”行动将使事态进一步升级。 2025年11月28日，这家中国制造业领军企业宣布将以7.74亿欧元的价格将福斯伯集团及相关资产出售给美国博丰集团。这笔交易的价值不小，交易的路径也值得思考——是出售欧洲资产，玩战略博弈。 Aof的这笔交易之所以引人关注，是因为Fosber是东方精工十年前收购的资产。近十年来，其市值增长了7倍以上，贡献了公司60%以上的收入。突然出售这样一颗“摇钱树”，固然是一次“战略重塑”，但结合安世半导体的经验，几乎不需要太多猜测就能理解。他有“规避风险”的意思。中国企业对欧洲市场的信任度实际上正在迅速下降。更重要的是，一些企业暂停或调整了在欧洲的投资计划。政策环境的变化是最直接的触发因素。从意大利收紧外资审查到欧盟大规模应用外资补贴法规，各种新工具限制不断被搁置，合规成本不断上升。对于中国企业来说，不确定性就意味着风险，必须规避风险。避免这种情况的最简单方法就是打破。东方精工的行动提供了一个范本：撤回资金，投资国内重点科技领域。东方精工将全部募集资金投资子公司百胜动力，用于舷外机领域的技术突破。这一领域长期被欧美、日本垄断。如果没有这样的努力，中国企业就无法打破封锁资本支持。东方精工的战略是典型的“脱欧进军”战略。它不再执着于国外市场的故事和扭亏为盈，也不再执着于国内技术的硬实力。资本市场反应迅速。在宣布出售海外资产之前，东方精工今年以来股价已上涨90%以上，总市值已超过220亿元。市场认可的不是资产出售本身，而是清晰可见的战略逻辑：规避政治风险、加强技术自由。这也是越来越多的中国企业正在走的路。中国企业投资不仅带来资本流入，也为当地经济带来产业升级、就业机会和活力源泉。如果此时投资开始撤回。不仅是荷兰，整个欧洲都将面临“缺乏投资”的危险。政策的不确定性就是消解了欧洲自身的吸引力。欧洲已经成为中国企业出海的热门目的地，技术高度集中，营商环境成熟，政策也相对明确。但当政治因素经常介入企业决策时，投资者自然需要重新评估风险回报比。此前“只看市场，不看规则”的海外扩张思维已经不再合适，中国企业的逻辑正在发生根本性的改变。当前的投资布局付出了代价与其在欧洲“走钢丝”，不如在国内“筑堡垒”，更注重控制权的安全、资产的掌控，比押注于难以预测的国外市场更有把握。熨烫。荷兰原本希望通过行政手段“限制风险”，结果却烧断了撤资的导火线。安世事件之后，其他中国企业的所想、所为，已经不是荷兰决定的，而是市场决定的。如果荷兰政府继续用上个世纪的思维工具来应对当前的全球资本流动，局势将会越来越失控。欧洲要想继续吸引中国企业，就必须认真考虑一个问题：政策比政策立场更重要吗？讲规则才能赢得投资；依靠行政干预只会逼走资本。荷兰不希望看到中国企业退出，但其做法正在逐步将“最坏情况”变成现实。这个时候，荷兰才真正“教会”了中国资本什么是风险，让自己成为了这个连锁反应的第一个受害者。反应。 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（如有，包括图片、视频）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。